Notre manifeste
Réinventer le business / Régénérer la société
La mission
2014
2018
Notre démarche
2 leviers pour créer de nouveaux liens avec la stratégie business:
Contextualisation de l’activité avec les grands défis sociétaux et les enjeux actuels du secteur
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Élaboration d’un modèle d’affaires axé sur la chaine de valeur opérationnelle et la contribution des métiers dans la création de valeur élargie
Les résultats
Crédit Agricole Immobilier s’affirme résolument en entreprise contributive. Ses engagements RSE sont dorénavant intrinsèquement corrélés à son activité.​
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La nouvelle stratégie traduit l’engagement de CAI vis-à-vis de ses parties prenantes clés : collectivités, clients, collaborateurs et partenaires, impliquant une création de valeur élargie.​
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Elle permet de construire de la confiance pour renforcer la préférence, dans un modèle économique cohérent et aligné aussi bien dans ses valeurs, ses métiers et ses offres que dans les attentes de ses parties prenantes internes et externes.
de l'entreprise responsable...
...à l'entreprise contributive
Ce qu'en dit notre client :
C'était très intéressant de voir et matérialiser l'apport de la RSE dans le monde de l'entreprise.
Catherine Pouliquen​,
Directrice communication et RSE
Interactif, proche des préoccupations métiers !
Hervé Cardon,​
Directeur RSE​