Notre manifeste
Réinventer le business / Régénérer la société
Une offre intégrée avec les entités de R3 Group
L’ensemble de nos offres fait partie intégrante des offres de R3 Group et est complémentaire avec les différentes expertises de ses entités : feuille de route décarbonation, stratégie de financement, outils de diagnostic RSE adaptés aux TPE-PME… Les synergies de notre écosystème permettent de répondre au mieux à vos besoins pour maximiser l’impact de vos projets.
L'originalité de notre approche
Les éléments méthodologiques qui garantissent l'approche systémique de nos solutions.
Une entrée
par vos défis sociétaux et environnementaux
Nos offres
Notre expertise développée au cours de ces 12 dernières années.
Projets ad-hoc
Comment capitaliser sur notre expertise en RSE et Innovation Durable pour vous aider dans vos projets ?
Chez Imagin/able, nous pensons qu'il est nécéssaire de sortir des sentiers battus pour réellement innover.
Vous avez un projet ? un enjeu ? une problématique ? Nous verrons ensemble comment adapter notre savoir-faire à votre contexte.
Raison d'être
Comment la formuler et en faire la base de sa stratégie ?
Prospective
rétrospective
Projection dans un futur souhaitable et définition de votre utilité sociétale
Identification de vos acquis matériels et immatériels pour l’atteindre
Identification de vos champs de légitimité et de vos fondements éthiques pour élaborer le socle de votre évolution
Double dynamique
Modèle
économique
Mise en lien de la Raison d’Être avec votre modèle économique et votre chaîne de valeur opérationnelle
Évolution du
Déploiement
opérationnel
Partage
Co-construction
Adhésion des parties prenantes
Mise en œuvre opérationnelle
Planification du
Stratégie contributive
Lier Business et RSE
Comment élaborer sa stratégie pour qu'elle devienne contributive ?
Identification des grands défis sociétaux et environnementaux du secteur d'activité
Benchmark de pratiques inspirantes multi-secteurs et pertinentes par rapport à l'activité
Mise en perspective
Pédagogique
Stratégie business et RSE
Élaboration d'une
Cartographie des enjeux pour cerner les problématiques
Exercice de matérialité pour prioriser les enjeux
Modèle d'affaires intégré pour révéler la création de valeur "élargie"
Élaboration et/ou revue d'une stratégie RSE et Business contributive
Déploiement
opérationnel
KPIs pour évaluer la performance globale et s'assurer d'un reporting efficace
Feuille de route pragmatique et déploiement permettant la transformation de l'entreprise grâce à l'embarquement des équipes internes et des parties prenantes
Planification du
Innovation positive et durable
Comment initier sa transition de business model ?
L'innovation positive et durable
Immersion dans l’innovation via
-
Les pratiques inspirantes sur des opportunités business qui répondent à vos défis sociétaux
-
Les nouveaux modèles d'affaires durables
Immersion dans
Identification des :
-
champs de légitimité
-
acquis matériels et immatériels
-
défi(s) d’innovation en lien avec vos enjeux sociétaux
Co-construction
De votre business model
De votre business model
Élaboration du business model avec des outils
« Sustainable by design »
-
stakeholders value proposition
-
sustainable business canevas
...
Modélisation financière et testing
-
proof of concept
-
minimum viable product
-
feuille de route
...
Modélisation
Stratégie ré/génératrice
Comment pousser sa stratégie pour devenir une entreprise ré/génératrice ?
Des champs de ré/génération
Identification des champs de ré/génération :
-
identification de vos principaux enjeux et positionnement sur votre chaine de valeur
-
Identification des externalités sur la chaîne de valeur opérationnelle
Identification
Priorisation des enjeux
Au fort potentiel de ré/génération
Sélection des enjeux prioritaires en fonction de différents critères de ré/génération :
-
portée stratégique
-
capacité d’influence
-
ampleur de l’impact
...
Au modèle économique
Élaboration de la feuille de route et mise en place de projets pilotes sur le terrain
Élargissement à l’ensemble du modèle économique et travail sur son évolution
Elargissement
Marketing et comportement
Comment élaborer une stratégie marketing durable intégrant les dernières recherches en sciences comportementales ?
Des évolutions sociétales
Veille et analyse des évolutions et attentes sociétales.
Interprétations de ces évolutions grâce aux sciences comportementales.
Analyse
Les pratiques actuelles du marketing
Pour déterminer les changements à réaliser, et élaborer la nouvelle stratégie.
Confrontation avec
Avec le modèle économique
Mise en lien avec le modèle économique et alignement avec les offres pour garantir sa pérennité.
Quelle création de valeur ?
-
Approche servicielle,
-
Passage volume/valeur,
-
Premiumisation...
Alignement entre le modèle, les offres et la marque employeur pour assurer la cohérence.
